為提高員工崗位技術(shù)素質(zhì),規(guī)范員工操作規(guī)程、重視產(chǎn)品質(zhì)量,培養(yǎng)鍛煉員工多學技術(shù)的積極性、主動性,固結(jié)磨具公司于4月-9月在員工隊伍中開展了員工技術(shù)比武活動。
此次比武以“重視質(zhì)量、規(guī)范操作”為主題,以強化全員質(zhì)量意識、夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)為目地,通過崗位比武,提高崗位技術(shù)素質(zhì),調(diào)動員工關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的積極性、主動性,激發(fā)員工質(zhì)量創(chuàng)新的積極性。
固結(jié)公司技術(shù)比武注重實效,學練結(jié)合,主要通過理論培訓、練兵、理論閉卷考試、實操等步驟,利用半年時間,組織了4個車間5個工種12個工序開展比武,88人參加比武。
此次比武主要分為理論學習、崗位練兵、技術(shù)實操三個階段:
1、理論學習: 對員工進行崗位專業(yè)理論知識、工藝操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識、成本質(zhì)量意識教育、6S管理等等內(nèi)容,以自學為主,培訓為輔(培訓利用用班前、班后會、休班等機會),認真學習專業(yè)知識,在工作中也相互討論、交流。
2、崗位練兵: 崗位練兵是整個比武活動的重點和基礎(chǔ),以提高員工崗位技能操作水平為目的,結(jié)合日常生產(chǎn)工作的開展,立足崗位生產(chǎn)實際,開展練兵活動,經(jīng)常抽查口述操作規(guī)程,通過細化每一步操作規(guī)程,強化質(zhì)量意識,成型車間通過主操作、副操作手的訓練及多機臺鍛煉,讓職工掌握設(shè)備的各個操作技能,加工車間通過平磨、小異型、大異形、大小包裝的比武內(nèi)容等方式增強員工實際操作技能水平的整體提高。燒成通過裝、卸車實操,精細化操作。
3、技術(shù)實操:根據(jù)工種制定考核細則及評分標準,每個比武員工口試操作規(guī)程。
本次的技術(shù)比武,從制定比武方案,確定比武的工種和大致的開展時間,計劃有序,分步實施有條不紊的開始技術(shù)比武的相關(guān)工作。 通過技術(shù)比武,廣大職工可以相互交流、切磋技藝、取長補短,總體操作水平都有不同程度的提高,通過員工之間的相互學習和交流,提高了固結(jié)公司員工的綜合素質(zhì)。
圖為大異形工序比武現(xiàn)場
圖為平磨工序比武現(xiàn)場
圖為小異形工序比武現(xiàn)場
圖為理論考試現(xiàn)場